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Facility Management

Mit der Bezeichnung 'Facility Management' ist zwar ein weiterer Anglizismus in die deutsche Sprache eingeführt worden, aber manche Begriffe sind in ihrer Begrifflichkeit aussagekräftiger als ein deutsches Wort, welches zur Umgangssprache gehört. Das wäre im vorliegenden Falle das Wort 'Gebäude' und die Begriffsbestimmung im Zusammenhang 'Gebäude-Management'. Dieses Wort, in dem der Anglizismus 'Management' sich nicht verbrämt, sondern seinen Anteil am Begriff aufs Beste erklärt, es bedeutet nämlich Handhabung, Verwaltung, Leitung, Führung, geschickte Behandlung. Welch eine sinnvolle Kombination mit dem englischen Wort 'facility', das zahlreiche Begriffe bezeichnet. Hierzu gehören Einrichtungen, Anlagen, Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Versorgungseinrichtungen und alle Leistungen, die zur Sicherstellung aller Arbeitsprozesse für Immobilien und ganzer Liegenschaften notwendig sind. Es erklärt in kompakter Form einiges mehr als ein deutsches Wort beschreiben könnte.

In der heutigen Wirtschaftsfähigen Produktivität und Nutzung technischer Fortschritte führen uns zu Spezialisierten Ergebnissen

Gleichzeitig ist 'Facility-Management' in der praktischen Durchführung ein Begriff, der in der Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft und Soziologie verwendet wird. Es geht darum, eine Arbeit in viele verschiedene Wirtschaftseinheiten und Teilprozesse aufzuteilen, zur besseren Produktivität und zur Erreichung von ökonomischeren Ergebnissen. Das kann durch Spezialisierung erfolgen, durch Zeitersparnis oder zur Nutzung technischer Fortschritte. 'Facility' erfüllt alle Voraussetzungen in höchstem Maße in unserer heutigen arbeitsteiligen Wirtschaft. Es geht darum, dass Immobilien und Liegenschaften ganzheitlich, nicht nur verwaltet oder instand gehalten werden, sondern ständig auch sich verändernden Situationen anpassen, bereit halten, damit sie markgerecht verwertet werden können. Zu dieser Zielerfüllung gehört u. a. der gesamte Bereich des Bauwesens, um Immobilien und Liegenschaften infrastrukturell schnellstens an den Markt anzupassen, auch unter Zuhilfenahme. der Beratung und Zusammenarbeit von Bauordnungsämtern und deren Entscheidungen.

Der Begriff Facility-Management gehört zur Umgangssprache im Business und hat Einfluss auf eine Änderung der Bebauung

Hier kann es beispielsweise sein, dass ein Unternehmen des 'Facility-Management' als Tochtergesellschaft eines Warenhauskonzerns von der Muttergesellschaft beauftragt wird, für ein Grundstück zu prüfen, ob es mit der Genehmigung der Gemeindeverwaltung die Voraussetzungen erfüllt, zum Wohnbauland umfunktioniert zu werden, wenn das sich darauf befindliche Kaufhaus geschlossen wird. Das 'Facility-Management' hat Einfluss darauf zu nehmen, dass eine Änderung der Bebauung vorgenommen wird, um die Wertigkeit der Liegenschaft für die Muttergesellschaft zu erhalten. Stichworte hier: Liegenschafts- und Immobilienökonomie. Aus den Aufgabenstellungen ist zu erkennen, dass auch innerhalb des 'Facility-Managements' das Prinzip der Arbeitsteilung in hohem Maße durchgeführt wird.

Lassen Sie sich bei einem Spezialisten für einen Versicherungsschutz beraten

Andere Abteilungen befassen sich mit der Verwaltung der Liegenschaften, die Versicherungsabteilung damit, die Gebäude richtig versichert sind, die Versicherungssummen stimmen, der Versicherungsschutz optimal ist, sie bearbeitet die Versicherungsschäden und ein Fachmann besichtigt das Schadenereignis mit dem Sachverständigen des Versicherers. Oder es stellt sich die Frage, kann durch Einbau von Sicherheitseinrichtungen Versicherungsprämie eingespart werden, wenn dadurch die Summe des größtmöglichen Schadens bei einem Ereignis gesenkt werden kann. Alles Fragen für Spezialisten, hier nicht von Seiten des Versicherers, sondern des 'Facility-Managements', denn hier muss agiert werden und nicht erst auf eine eintretende Situation reagiert werden. Die Abteilung 'Security' ist dafür zuständig, wie die Sicherheit innerhalb und außerhalb der Gebäude optimal gewährleistet ist. Ein größerer Betriebsschaden an der 25 Jahre alten Klimaanlage eines vermieteten Gebäudes: Ist eine Reparatur noch sinnvoll oder sind heutige Anlagen wirtschaftlicher, lohnt sich die Investition. Wie kann der Neueinbau während des Geschäftsbetriebes oder besser an Wocheneden ohne Kundenbetrieb vorgenommen werden. Da sind dann bei den vielen Vorgängen die Zusammenarbeit der verschiedenen Abteilungen zu koordinieren, Dokumentationen und Analysen der Betriebsabläufe vorzunehmen, damit eins ins andere fasst. Teamarbeit ist hier gefragt und nicht wie früher, jede Abteilung bearbeitet und gibt weiter.

Facility-Management ist die professionelle Abwicklung der Arbeitsvorgängen

Am Anfang, bei der Arbeitsteilung auf die Einrichtung des 'Facility-Managements', spricht man zwar von professionellen Abwicklung, aber in diesem Zusammenhang auch von Sekundärprozessen. Hier erkennt man das Prinzip, das hinter allen diesen Vorgängen steckt: Weg Gabe von Aufgaben in ein Tochter Unternehmen, hier als 'Facility-Management', da die Aufgaben selbst als Abteilung im Hauptunternehmen nicht zu gestalten sind. Hier werden Aufgaben als 'Facility-Management' von Sekundärprozessen zu primären Arbeitsprozessen und durch ihre straffe Organisation rentabel.